Primeiramente, para aqueles que ainda buscam informações sobre os recursos e as funcionalidades desta poderosa ferramenta, sugiro a leitura dos conteúdos disponibilizados no site do Project Server 2010.
Destaque especial para as Soluções, onde são apresentados recursos para:
- Gerenciamento de Demandas,
- Análise e seleção de Portfólio,
- Gerenciamento de Recursos,
- BI e Relatórios, dentre outros.
Outro destaque vai também para as ferramentas que podem ser usadas em adição ao Project Server 2010, tais como:
- Nintex Workflow for Project Server 2010: produto criado pela Nintex para oferecer ao usuário um ambiente visual para criação de workflows no Project Server 2010 e no Sharepoint 2010;
- UMT Project Essentials 2010: também trabalha na linha de workflows do Project Server 2010 e Sharepoint 2010;
- PCubed: empresa oferece soluções para Project Server 2010, principalmente na área de BI e Dashboards.
Traçando um paralelo com o futebol, não adianta um time contar apenas com atacantes no elenco ou então o treinador tentar adotar um esquema de jogo inadequado aos jogadores do elenco. No caso do gerenciamento de projetos, dispor de uma grande ferramenta como o Project Server 2010 é tão importante quanto dispor de uma metodologia de gerenciamento de projetos bem definida. A boa notícia é que o Project Server 2010 oferece recursos para auxiliar na implementação da metodologia e do ciclo de vida. Allan Rocha apresenta estes recursos no ótimo artigo “Gerir com Paixão” – Usando o Microsoft Project Server 2010 para automatizar metodologias
Finalizando, para aqueles que desejam saber a respeito da Migração do Project Server 2007 para o 2010, seguem 2 artigos com bons conteúdos:
- Migrando o Project Server 2007 para o 2010 - Allan Rocha
- Visão Geral da Atualização do Project Server 2010 - Microsoft
Por hoje é isso aí.
Bons projetos!
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