Neste post a sugestão de leitura vai para 2 livros.
O livro A Meta: Um Processo de Aprimoramento Contínuo (título em inglês: The Goal: A Process of Ongoing Improvement) foi escrito por Eliyahu M. Goldratt (1947-2011) e Jeff Cox e publicado em 1984. Trata-se de um romance que apresenta as bases e conceitos da Teoria das Restrições (TOC - Theory of Constraints) .
Dentre vários conceitos da TOC, destacam-se:
- Os ótimos locais nem sempre levam ao ótimo global
- Os gargalos determinam a velocidade do sistema de produção
- Uma hora perdida no gargalo afeta todo o sistema
Corrente Crítica, de 1998, também escrito por Eliyahu M. Goldratt , apresenta a aplicação da TOC ao gerenciamento de projeto, destacando-se conceitos como:
- Lei de Parkinson: o trabalho se expande para usar todo o tempo previsto
- Síndrome do estudante: quando a tarefa foi estimada com folga, o recurso sempre deixa para produzir no final
- Multi-tarefa nocivo: geralmente nas empresas os recursos são alocados em vários projetos simultaneamente, o que gera perda de foco e produtividade
Este artigo apresenta uma visão geral da Corrente Crítica. Consulte também o Instituto Goldratt (inglês)
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