Ao longo das última décadas, várias vertentes tem contribuído com o desenvolvimento do gerenciamento de projetos.
Uma das mais conhecidas é mantida pelo Project Management Institute (PMI). Fundado nos Estados Unidos em 1969, conta atualmente com mais de 500.000 membros em 160 países.
No Brasil, existem representações (capítulos, segundo o PMI) em 12 estados e no Distrito Federal. Clique aqui para acessar o site nacional.
Outra associação de gerenciamento de projetos muito respeitada e conceituada é a International Project Management Association (IPMA), fundada na Europa em 1965 e presente hoje em mais de 50 países. Clique aqui para acessar o site nacional.
O PMI e a IPMA publicaram documentos com as boas práticas reconhecidas como valiosas pelos seus membros ao ajudarem a obter projetos de sucesso.
O PMI é responsável pelo PMBOK, A Guide to the Project Management Body of Knowledge , (ou Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos). É uma das principais publicações da área. Em 2008 o PMI lançou a 4ª Edição, que tem tradução para o Português.
Você pode comprá-la pelo site do PMI ou tornar-se sócio do PMI e fazer o seu download gratuitamente.
Já a IPMA publica o ICB, o IPMA Competence Baseline ou Guia de Competências do IPMA.
Atualmente ele está na sua 3ª versão que foi lançada em 2006. Você pode fazer o download desse documento gratuitamente no site do IPMA nesse link.
Outro padrão que vem ganhando destaque é o PRINCE2, sigla para o termo PRojects IN Controlled Environments (Projetos em ambientes controlados). Ele usa um método baseado em processos para gerenciamento efetivo dos projetos. O PRINCE2 é o padrão adotado pelo governo da Inglaterra e também é usado em empresas privadas. A primeira versão foi publicada em 1989, já o PRINCE2 foi publicado em 1996, com a contribuição de mais de 150 organizações européias. Clique aqui para acessar o site do PRINCE2.
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